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Issad Rebrab
Il a bâti la première entreprise privée d'Algérie dans un État qui autorise tout — et l'État l'a mis en prison.
L'ascension
Né le 27 mai 1944 à Taguemount Azouz, en Kabylie, Rebrab enseigne la comptabilité et tient un cabinet comptable avant d'entrer en 1971 au capital d'une entreprise de construction métallique. Profilor suit en 1975, Metal Sider en 1988 ; en 1998, il fonde Cevital, en commençant par l'huile et le sucre au port de Béjaïa.
Ce qu'ils ont fait
Cevital devient le premier groupe privé d'Algérie — sucre à deux millions de tonnes par an, huile, verre, acier, électroménager, distribution — avec environ 18 000 salariés, et rachète de l'industrie européenne : Oxxo en 2013, Brandt et l'aciérie de Piombino en 2014. Plusieurs projets algériens sont restés bloqués faute d'autorisation de l'État, et il l'a dit publiquement. En juin 2022, il transmet le groupe à son fils Malik.
Le tableau complet
Arrêté le 22 avril 2019 dans la purge qui suit la chute de Bouteflika, il écope de six mois pour infractions aux changes, aux douanes et fausses déclarations, et de 1,38 milliard de dinars d'amende ; libéré le 1er janvier 2020, il avait déjà passé huit mois en détention provisoire. L'essor de Cevital dans une économie d'autorisations est inséparable des permis qu'il a obtenus.
Pourquoi c'est important
L'Algérie n'entre dans la collection que par sa révolution. Rebrab est la suite : un industriel privé dans un État pétrolier rentier, bloqué chez lui puis emprisonné dans une purge qui devait autant aux factions qu'aux preuves.
“Les entreprises algériennes peuvent créer de l'emploi et de la richesse, et conquérir des parts de marché à l'international, pour peu qu'on les laisse investir et qu'on libère les initiatives.”